舞台上，商流、物流、人流、资金流、信息流日益汇集、发散，推动舞台延伸、外扩。以国际会展中心为原点，包头的会展文化产业蒸蒸日上。

    制高点的兴奋

    2012年8月，包头国际会展中心投入运营。之前的很多年，包头会展业徘徊于“小打小闹”，有展会无规模，有效益缺品牌，与城市形象严重不符。许多人说，会展业除了带来财富，还有信息、人气，亦或其他资源。但在包头，一切还停留在想像中。

    运营后的包头国际会展中心，依托卓越的硬件和全新的经营理念，成为沟通包头会展想像和现实的桥梁。

    2012年度，会展中心举办6场大型展会，展览面积7.9万平方米，观众22.65万人次，交易额89.58亿元；2013年度，举办展会12场，展览面积15.2万平方米，观众42.12万人次，交易额12.52亿元；2014年度，举办展会21场，展览面积22.14万平方米，观众50.58万人次，交易额71亿元。

    40多场展会中，国际车展、房交会、珠宝展等消费型展会大放异彩，承担起引领消费潮流的职能；装备制造业博览会、稀土博览会等行业展会紧扣包头工业优势，可望成为本土的新名片、地区经济的晴雨表。

    会展中心运营三年间，包头会展业经历了从“量变”到“质变”的转变。

    2012年的国际稀土博览会、房地产展示交易会、西部留学人才洽谈会、包头首届国际车展等6个展会，基本以政府性展会为主，交易额和运营收入较高。

    2013年是会展中心的转型之年，政府性展会收缩，商业性展会起步，由于我市属会展业欠发达地区，展会市场需要培养，因此当年来包举办的商业性展会规模普遍较小，致使展览场次和面积双升，但运营收入和交易额双降。

    阵痛后的2014年，会展中心基本实现展会商业化，21场展会中，除首届装备展、首届牛羊肉产业大会和房地产交易会外，其余18场全部为商业展。经过前两年的市场培养，商业性展会的场次、规模、参观人数、交易额、运营收入等指标均得到大幅提升。

    2015年，会展中心进入快速发展通道，截至6月底，已签订展会33场，营运收入进账800万元。

    会展中心的文化演艺平台——包头大剧院，自2014年1月正式运营以来，按照“市场化运作、公益性惠民”的思路，兼顾公益性、便民性原则，促进自我发展、良性运作，走出了一条符合实际的运营之路。2014年，共举办郎朗钢琴音乐会、大型舞剧《孔子》、李云迪 钢琴音乐会、开心麻花经典话剧《乌龙山伯爵》、姜育恒告别30年世界巡回演唱会、陈佩斯经典舞台喜剧《阳台》、经典儿童剧《卖火柴的小女孩》等各类演出、活动近70场，观众累计6.5万人次，实现票房收入510万元，企业赞助收入190万元，实现剧院总经营收入700万元。票房收入居自治区各盟市剧院之首。

    当包头仍被外界视为“文化沙漠”的当下，布局这样高密度、高质量的商业演出，曾令许多人咋舌。但现实证明，包头的演出市场潜力十足。

    2015年，包头大剧院再次圈定90场演出，其中不乏商业化运作的重量级剧目、扶持本土文化的公益演出、普及高雅文化的市民音乐会和青少年音乐节。